現場から
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採用基準をAIと一緒に言語化した3ヶ月
「どんな人が欲しいか」を言葉にするのが一番難しい。AIをその相手に使ってみた話。
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採用でAIを使う時に必ず出る「なぜそう判断したか」問題
AI採用スクリーニングの説明責任問題と、現場がどう対処しているかの実録
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大企業にAI採用ツールを入れた時、最初にぶつかる3つの壁
複数の大企業HR顧問として実際に見てきた、AI採用ツール導入初期の典型的な失敗パターン
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AIスタートアップがエンジニア採用面接で実際に確認していること
複数のAIスタートアップのHR顧問として見てきた、現場の採用判断基準の実態
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HR部門がAI導入で最初にやるべき3つのこと（順番が大事）
AI採用ツールやHR-AIを入れる前に、必ずやらなければならないことの順番と理由
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HR顧問の仕事をClaude Codeで回してみた1ヶ月の記録
HRコンサルタントがAIコーディングエージェントをHR業務に使い続けた実録
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AIを「道具」として使い始めたら、考える時間が増えた
作業を渡すのではなく、考えを一緒に動かすという使い方