組織設計
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【記事紹介】採点できない仕事に、価値は残る — Phil Chen「Career advice in the age of AI」を人事の目で読む
元 OpenAI / Google DeepMind / Scale AI 研究者 Phil Chen 氏のキャリア論の紹介。「学校は損失関数でできている」という整理を、採用選考・評価制度・育成の言葉に翻訳して考えます
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【動画紹介】「地頭はAIに食われる」— 安野貴博×上野山勝也の対談44分は、AI時代の採用と組織を考える人の必修科目
Coral Capital のセッション動画『AIネイティブ時代の生存戦略』の紹介。地頭より知的な運動神経、経験アドバンテージの短命化、AIを通すのが当たり前になる組織。HR×AIの現場から読みどころを整理しました
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採用で「席を埋める」のをやめる。AI時代は、リスクを仕分けて一点に賭ける — Gene Pool Engineering 2.0
Khosla Venturesの Gene Pool Engineering を、LLM/AI時代に更新する。採用とは、会社のリスクを『AIが剥がせる層』と『人にしか握れない核』に仕分け、残った一点に、AIを相棒に束ねて動かす一人を置くことだ。
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AIエンジニアを採用しても活かせない組織のパターン
AIエンジニアを採用したにもかかわらず組織として使いこなせない典型パターンと、採用前に確認すべきこと
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AI時代の人事考課設計 — 年次評価をAIで補強する5つの実践
「AIが評価を変える」は大げさだが、「AIが評価者の仕事を変える」は本当。具体的に何が変わり、何は変わらないかを整理する
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People Analyticsの始め方：HR担当者がデータ分析を内製する5つの入口
People Analyticsを専門データチームなしで始める方法。HR担当者が自分でデータを読み始める5つの具体的なアプローチ