組織設計
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AIエンジニアを採用しても活かせない組織のパターン
AIエンジニアを採用したにもかかわらず組織として使いこなせない典型パターンと、採用前に確認すべきこと
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AI時代の人事考課設計 — 年次評価をAIで補強する5つの実践
「AIが評価を変える」は大げさだが、「AIが評価者の仕事を変える」は本当。具体的に何が変わり、何は変わらないかを整理する
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People Analyticsの始め方：HR担当者がデータ分析を内製する5つの入口
People Analyticsを専門データチームなしで始める方法。HR担当者が自分でデータを読み始める5つの具体的なアプローチ